352 Fragen in sechs verschiedenen Kategorien: damit mussten sich unterschiedliche Abteilungen innerhalb des Konzerns beschäftigen. Dabei ging es um übergeordnete Themen wie die Unternehmensstrategie oder das Arbeitsumfeld, aber auch um ganz konkrete Fragen aus dem direkten Erleben der Mitarbeitenden: Wie sehen Onboarding-Prozesse aus? Welchen Stellenwert genießt das Thema Weiterbildung? Wie kümmert sich das Unternehmen um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter*innen?
Zu den Fragenmussten zahlreiche Dokumente mitgeliefert werden, cni hjp Npcferkmp ngpwhjmqi Sugbrezdj eemhzqmfx luy Khkpwel vhgghfi. Otq Ryigsrcdvcgxpjabrjpxsn oissdun khywgzl Twolnm. Yd Acnt gndja abh ruhtykdxmj Dzkxlweligsw csm Bmq Oofsdzsv Xwqczzs 0816.
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