Die Kompakttraining GmbH & Co. KG meldet erneut Bestnoten für ihre Führungskräfteentwicklung. In Dresden wurde ein zweitägiges Seminar mit der Traumnote SEHR GUT (1,0) bewertet, das ebenfalls zweitägige Training in Bremen erhielt die Note SEHR GUT (1,3).
In beiden Städten nahmen vor allem Führungskräfte aus dem Mittelstand sowie aus Eigenbetrieben des Öffentlichen Dienstes teil – mit ähnlichen Fragen und großem Bedarf an Orientierung in der neuen Rolle.
Neue Führungskräfte suchen Orientierung
In Dresden traf eine Gruppe überwiegend frisch ernannter Führungskräfte aufeinander, vielfach ohne klare Struktur „von oben“. Entsprechend im Fokus: Rolle als Führungskraft, Aufgaben, Ziele und der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. Wichtige Themen waren zudem Arbeitsorganisation, der Umgang mit „Urgesteinen“ im Team, die sich Veränderungen oder neuen Vorgesetzten verweigern, sowie unterschiedliche Motivationstypen.
Über beide Tage arbeiteten die Teilnehmenden an ihren Praxisfällen, tauschten Erfahrungen aus und gaben sich gegenseitig Rückhalt. Am Ende standen klare nächste Schritte: strukturierte Einarbeitungspläne für neue Mitarbeitende, bewusst geführte Feedbackgespräche und eine stärkere Fokussierung auf Personalentwicklung im Team.
Praxisfälle, Feedback und Mitarbeitergespräche im Mittelpunkt
Auch die zweitägige Führungskräfteentwicklung in Bremen bestätigte diesen Bedarf. Die Rolle als Führungskraft blieb durchgängig präsent, die Teilnehmenden wurden im Verlauf konkreter und nahmen ihre Führungsfunktion sichtbar stärker an. Die Arbeit mit Praxisfällen half, abstrakte Führungsfragen auf konkrete Alltagssituationen herunterzubrechen.
Besonders wichtig waren hier: mehr und bessere Gespräche mit Mitarbeitenden, regelmäßiges Feedback sowie die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterjahresgesprächen und die strukturierte Einarbeitung neuer Kolleg*innen. Eine Teilnehmerin berichtete, sie habe bereits direkt nach dem Seminar deutlich souveräner Feedback geben können – der vorherige Seminartag habe ihr spürbar Sicherheit gegeben.
Hoher Bildungsbedarf im Mittelstand und in kommunalen Eigenbetrieben
Die Seminare in Dresden und Bremen zeigen, wie groß der Bedarf an praxisnaher Führungskräfteentwicklung derzeit ist – insbesondere bei neuen Führungskräften im Mittelstand und in Eigenbetrieben des Öffentlichen Dienstes. Gefragt sind keine abstrakten Führungsphilosophien, sondern alltagstaugliche Werkzeuge, klare Gesprächsstrukturen und der kollegiale Austausch auf Augenhöhe.
Nächste Termine Führungskräfteentwicklung Seminare Hamburg
Die nächsten Termine zur Führungskräfteentwicklung finden in unserer Hamburger Zentrale statt – in modernen, lichtdurchfluteten Seminarräumen in Hamburg-Stadtmitte, optimal erreichbar mit Bahn und ÖPNV.
Die offenen Trainings eignen sich ideal, um einzelne Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln – oder als Ausgangspunkt für eine interne Inhouse-Schulung in Hamburg, bei der das gesamte Führungsteam gemeinsam an Rollenverständnis, Kommunikation und Zusammenarbeit arbeitet und gleichzeitig gezielt Teambuilding betrieben wird.
In beiden Städten nahmen vor allem Führungskräfte aus dem Mittelstand sowie aus Eigenbetrieben des Öffentlichen Dienstes teil – mit ähnlichen Fragen und großem Bedarf an Orientierung in der neuen Rolle.
Neue Führungskräfte suchen Orientierung
In Dresden traf eine Gruppe überwiegend frisch ernannter Führungskräfte aufeinander, vielfach ohne klare Struktur „von oben“. Entsprechend im Fokus: Rolle als Führungskraft, Aufgaben, Ziele und der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. Wichtige Themen waren zudem Arbeitsorganisation, der Umgang mit „Urgesteinen“ im Team, die sich Veränderungen oder neuen Vorgesetzten verweigern, sowie unterschiedliche Motivationstypen.
Über beide Tage arbeiteten die Teilnehmenden an ihren Praxisfällen, tauschten Erfahrungen aus und gaben sich gegenseitig Rückhalt. Am Ende standen klare nächste Schritte: strukturierte Einarbeitungspläne für neue Mitarbeitende, bewusst geführte Feedbackgespräche und eine stärkere Fokussierung auf Personalentwicklung im Team.
Praxisfälle, Feedback und Mitarbeitergespräche im Mittelpunkt
Auch die zweitägige Führungskräfteentwicklung in Bremen bestätigte diesen Bedarf. Die Rolle als Führungskraft blieb durchgängig präsent, die Teilnehmenden wurden im Verlauf konkreter und nahmen ihre Führungsfunktion sichtbar stärker an. Die Arbeit mit Praxisfällen half, abstrakte Führungsfragen auf konkrete Alltagssituationen herunterzubrechen.
Besonders wichtig waren hier: mehr und bessere Gespräche mit Mitarbeitenden, regelmäßiges Feedback sowie die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterjahresgesprächen und die strukturierte Einarbeitung neuer Kolleg*innen. Eine Teilnehmerin berichtete, sie habe bereits direkt nach dem Seminar deutlich souveräner Feedback geben können – der vorherige Seminartag habe ihr spürbar Sicherheit gegeben.
Hoher Bildungsbedarf im Mittelstand und in kommunalen Eigenbetrieben
Die Seminare in Dresden und Bremen zeigen, wie groß der Bedarf an praxisnaher Führungskräfteentwicklung derzeit ist – insbesondere bei neuen Führungskräften im Mittelstand und in Eigenbetrieben des Öffentlichen Dienstes. Gefragt sind keine abstrakten Führungsphilosophien, sondern alltagstaugliche Werkzeuge, klare Gesprächsstrukturen und der kollegiale Austausch auf Augenhöhe.
Nächste Termine Führungskräfteentwicklung Seminare Hamburg
Die nächsten Termine zur Führungskräfteentwicklung finden in unserer Hamburger Zentrale statt – in modernen, lichtdurchfluteten Seminarräumen in Hamburg-Stadtmitte, optimal erreichbar mit Bahn und ÖPNV.
Die offenen Trainings eignen sich ideal, um einzelne Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln – oder als Ausgangspunkt für eine interne Inhouse-Schulung in Hamburg, bei der das gesamte Führungsteam gemeinsam an Rollenverständnis, Kommunikation und Zusammenarbeit arbeitet und gleichzeitig gezielt Teambuilding betrieben wird.
