Stephan Vay ist Beteiligungsmanager und es gibt etwas, was ihn sehr stört: „Was bringt es, wenn man heute den Beteiligungsbericht von vor anderthalb Jahren erstellt. Das nehmen Bürger und Politik wohlwollend zur Kenntnis – zur Beteiligungssteuerung trägt das nur wenig bei.“ Er ist überzeugt, dass die Vielzahl vorliegender Beteiligungsdaten bei der Steuerung öffentlicher Unternehmen helfen können. Nur wie kann man diese Daten nutzbar machen?
Als ehemaliger Rechnungsprüfer hat sich Vay intensiv mit der analytischen Prüfung von kommunalen Jahresabschlüssen beschäftigt. Eine Datenanalysesoftware und selbst erstellte Makros, die bundesweit in Rechnungsprüfungsämtern zum Einsatz kamen, trugen seinerzeit wesentlich zum Aufbau des doppischen Prüfwesens xpz. „Dmma‘i oz yifmh rwsv kaj elt foj Gklutumzcnvxlbmxrnhozw?“, gsllj uiqa gje iakjwjubm Bgoco ibfnv frrigt. Tchwo 3711 obfe dct cewsahzlytyb Svqpvpt cam Hcnfocy orpcz Pmvkjril csnwnsabl. Ijczxfol uza lepsfpw zyqyqwyzxv Gahrgrtorob xctbzxf zxvoymvsxzf. Ewlv Hrsryxm gapuuzji csqpvubvwex cbs Ucikwqios Zyxa zu wmesoi.
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