In Deutschland herrscht eine Arbeitskultur, die sich von der Arbeitskultur zahlreicher Länder stark abhebt. Und so geschehen jeden Tag in Baden-Württembergischen Unternehmen interkulturelle Konflikte und Missverständnisse, die Teams trennen. Führungskräfte können sich beim Management ausländischer Fachkräften und interkultureller Teams überfordert fühlen. Ausländische Fachkräfte sind meistens gut qualifiziert und motiviert, trotzdem überstehen sie die Probezeit oftmals nicht oder kündigen selbst: sie fühlen sich in ihrer Aufgabe unsicher, sprechen zu langsames Deutsch oder verstehen die Fachsprache nicht. Sie passen eben nicht ins Team. Und so verlieren
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