Macht, Hierarchie und Autorität in Projekten

Stärken Sie Ihr Grenzmanagement durch mehr Autorität.

Bekanntlich können Macht, Hierarchie und Autorität die Projektarbeit fördern, aber auch erheblich blockieren. Die Projektleitung muss Machtprozesse erkennen und auf der Klaviatur der Machtprozesse spielen können. Sie erfahren, mit welchen Mitteln Macht in Organisationen ausgeübt wird und welche Möglichkeiten bestehen, Machtprozesse zu beeinflussen.

Im Mittelpunkt des Trainings steht ihr persönlicher Umgang mit Macht, Autorität und Druck, um mehr persönliche Sicherheit und Gelassenheit zu erreichen.