In Zeiten permanenter Transformation, technologischer Umbrüche und globaler Krisen reicht klassische Resilienz in Unternehmen nicht mehr aus. Der Managementberater und promovierte Physiker Thomas Pisar rückt das Konzept der Antifragilität in den Fokus – die Fähigkeit von Organisationen, nicht nur widerstandsfähig zu bleiben, sondern durch Störungen und Disruptionen aktiv zu wachsen.
Sein Buch „Komplexität als Stärke“ verbindet auf einzigartige Weise physikalische Prinzipien mit Managementtheorie. Pisar zeigt, wie sich komplexe Systeme verstehen und gezielt gestalten lassen. Dabei integriert er auch das Cynefin-Framework von Dave Snowden, um Entscheidungsprozesse in unsicheren Umfeldern neu zu denken.
Wenn der Wandel zum Dauerzustand wird, wird er auch zur strategischen Chance. Unternehmen, die Komplexität nicht reduzieren, sondern gezielt nutzen, sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Effizienz allein greift zu kurz; gefragt ist ein neues Mindset, das Unsicherheit als Ressource begreift. „Letztlich sind es Menschen, die Organisationen erfolgreich machen oder scheitern lassen. Unsere Aufgabe ist es, die Rahmenbedingungen so zu definieren, dass Erfolg möglich ist, auch wenn die Taktrate der Veränderungen in der Welt immer mehr steigt“, so Pisar.
Mit praxisnahen Impulsen, fundierten Modellen und interdisziplinären Perspektiven liefert das Buch konkrete Ansätze für Change Management, Transformation und Führung in einem neuen Zeitalter. Das Buch richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen und aktiv gestalten wollen.
Das Buch
Komplexität als Stärke
Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden
Hardcover, 236 Seiten
€ 29,99 (D)
ISBN: 978-3-527-51259-1
Wiley-VCH, 2026
Der Autor
Thomas Pisar ist Consultant, Keynote Speaker, Gastkolumnist in Die Presse. Er hat viele Jahre Erfahrung als Manager in der Technik der Telekommunikations-Branche und dort als CIO viele hundert Mitarbeitende geführt, kleine strategische Bereiche mit großem Hebel geleitet und große, innovative Transformationen sowohl auf der People- als auch auf der Technik-Seite sehr erfolgreich gestaltet. Er ist auch theoretischer Physiker, der in seinen Vorträgen und Texten die beiden Welten der Physik und die der Organisationen und des Managements miteinander verbindet.