Die SELECTEAM Deutschland GmbH hat ihr Produktportfolio weiter ausgebaut. Das Beratungshaus mit sieben Standorten unterstützt Unternehmen mit neuen Verfahren bei der Eignungsdiagnostik und der Personalentwicklung. Sie können sowohl bei der Personalauswahl eingesetzt als auch zur Beurteilung und Entwicklung des bestehenden Personals herangezogen werden. Die auf wissenschaftlicher Basis entwickelten Verfahren sind fragebogengestützt und online verfügbar. Insbesondere die DNLA Verfahren beruhen auf einer Grundlagenforschung des Max-Planck-Institutes München. Mit ihnen können soziale Kompetenzen, Führungsfähigkeit und verkäuferisches Potenzial aufgezeigt und verglichen werden. Ihr Prozess unterliegt der DIN Norm 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik.
„Nicht immer erkennen Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter auf Anhieb. Soziale Kompetenz, Führungsqualität, Kooperation- und Konsensfähigkeit, unternehmerisches Denken oder die Fähigkeit zur Agilität im Zuge der Digitalisierung sind oftmals schon als Eigenschaften angelegt. Sie bleiben aber vielfach verborgen oder können durch Leistungsblockaden und Konflikte nicht abgerufen werden. Die von uns eingesetzten Verfahren verschaffen den Unternehmen eine Übersicht über den Personalwert ihrer Mitarbeiter. Sie stoßen durch die Erschließung ungenutzter Potenziale aber auch die Tür zur weiteren Ertragssteigerung und zur Beschleunigung der digitalen Transformation auf“, bringt Oliver Grubert, Head of Assessment & Development bei SELECTEAM, den Nutzen für die Unternehmen auf den Punkt.
Im ersten Schritt führen die Berater eine Bedarfsanalyse in den betreffenden Unternehmen durch. Die anschließende Potenzialanalyse der Mitarbeiter und eine IST-Analyse der Managementfähigkeiten der Führungskräfte führen zu einer Standortbestimmung der Digital Leadership Kompetenz des Unternehmens. Sie zeigen zudem auch das Wertschöpfungspotenzial auf, das in den Mitarbeitern schlummert. Mit Feedbackgesprächen und individuellen Coaching- und Weiterentwicklungsplänen unterstützt SELECTEAM die Unternehmen dabei, das verborgene Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren und durch ein abgestimmtes, integratives Führungsverhalten die Unternehmensziele zu erreichen.
„Nicht immer erkennen Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter auf Anhieb. Soziale Kompetenz, Führungsqualität, Kooperation- und Konsensfähigkeit, unternehmerisches Denken oder die Fähigkeit zur Agilität im Zuge der Digitalisierung sind oftmals schon als Eigenschaften angelegt. Sie bleiben aber vielfach verborgen oder können durch Leistungsblockaden und Konflikte nicht abgerufen werden. Die von uns eingesetzten Verfahren verschaffen den Unternehmen eine Übersicht über den Personalwert ihrer Mitarbeiter. Sie stoßen durch die Erschließung ungenutzter Potenziale aber auch die Tür zur weiteren Ertragssteigerung und zur Beschleunigung der digitalen Transformation auf“, bringt Oliver Grubert, Head of Assessment & Development bei SELECTEAM, den Nutzen für die Unternehmen auf den Punkt.
Im ersten Schritt führen die Berater eine Bedarfsanalyse in den betreffenden Unternehmen durch. Die anschließende Potenzialanalyse der Mitarbeiter und eine IST-Analyse der Managementfähigkeiten der Führungskräfte führen zu einer Standortbestimmung der Digital Leadership Kompetenz des Unternehmens. Sie zeigen zudem auch das Wertschöpfungspotenzial auf, das in den Mitarbeitern schlummert. Mit Feedbackgesprächen und individuellen Coaching- und Weiterentwicklungsplänen unterstützt SELECTEAM die Unternehmen dabei, das verborgene Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren und durch ein abgestimmtes, integratives Führungsverhalten die Unternehmensziele zu erreichen.
