Integriertes Risikomanagement
ohne eigenen Risikomanager
Integrieren Sie Ihr Risikomanagement effizient und kostengünstig in die bestehende Organisation
- Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen und Standards
- Methoden der Risikoidentifikation, Risikoquantifizierung und Risikoaggregation
- Risikobewältigung: Krisenabwehr und robuste Unternehmensstrategien
- Nutzung vorhandener Systeme, wie Controlling oder Qualitätsmanagement
- Organisation – Integriertes Risikomanagement, risikoorientiertes Controlling
- Praxisfall: Risikogerechte Bewertung von Maßnahmen, Projekten, Strategien
Termine: 10. + 11. November 2015 in Frankfurt, 18. + 19. Februar 2016 in München
Mehr unter: www.management-forum.de/...
Intensivseminar mit hohem Praxisbezug
Controlling in Russland
Effiziente Planung und Steuerung russischer Tochtergesellschaften
Der Aufbau eines Controllingsystems, das den Anforderungen des Mutterhauses und denen des russischen Umfeldes entspricht
- Rechnungswesen Bilanzierung und Steuern
- Unternehmensbesteuerung in Russland
- Russisches Recht – Das 1×1 für den Beteiligungscontroller
- Controlling, Kader und Korruption - Organisatorische Aspekte
- Erstellung von Business Plänen
- Typische Barrieren für ein erfolgreiches Controlling in Russland
- Prämissen der russischen Rechnungslegung
- Operative Problemstellungen in Bilanz und GuV
- Voraussetzungen für ein funktionsfähiges Reporting und Controlling
- Implementierung von roten Ampeln (Controlling und Internes Audit)
Termin: + 13. November 2015 in Starnberg
Weitere Informationen unter http://www.management-forum.de/controlling-russland
Unternehmensbewertung
Ein Intensivseminar für Entscheider und Unternehmer
Kernwissen und Tools für die praxisorientierte Bewertung von Unternehmen
- Die gängigen Methoden der Unternehmensbewertung
- Die entscheidenden Regeln, Normen und Voraussetzungen
- Die Gewinnung aller erforderlichen Informationen
- Die praktische Durchführung einer Bewertung (Fallbeispiele)
Ergänzungsseminar (getrennt buchbar)
Due Diligence – Darstellung Ist-Situation & Optimierungsmöglichkeiten
- Rolle der Due Diligence im Rahmen eines Akquisitionsprozesses
- Firmensituation einschätzen, Optimierungspotenzial aufzeigen & quantifizieren
- Verbesserungen simulieren
- Ergebnisse darstellen und interpretieren, vorhandene Risiken erkennen
Termine: 27. + 28. November 2015 München oder 11. + 12. Mai 2016 Wiesbaden
Referent: Bernd Heesen, geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land GmbH & Co. KG
Mehr unter: www.management-forum.de/...
Das Vorstandsmitglied der nicht börsennotierten AG
Rechtsstellung – Pflichten – Haftung
- Doppelstellung, Abberufung, Kündigung, Vertragsinhalte
- Leitung, Unternehmensorganisation, Risikomanagement, interne Compliance
- Business Judgement Rule, Gefahrensituationen, Pflichtverletzungen, Haftung
- Organisatorische & rechtliche Vorsorge, Deckungsinhalte, D&O-Versicherung
Termin: 10. November 2015 Wien
Mehr unter: www.management-forum.de/vorstand_wien
ohne eigenen Risikomanager
Integrieren Sie Ihr Risikomanagement effizient und kostengünstig in die bestehende Organisation
- Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen und Standards
- Methoden der Risikoidentifikation, Risikoquantifizierung und Risikoaggregation
- Risikobewältigung: Krisenabwehr und robuste Unternehmensstrategien
- Nutzung vorhandener Systeme, wie Controlling oder Qualitätsmanagement
- Organisation – Integriertes Risikomanagement, risikoorientiertes Controlling
- Praxisfall: Risikogerechte Bewertung von Maßnahmen, Projekten, Strategien
Termine: 10. + 11. November 2015 in Frankfurt, 18. + 19. Februar 2016 in München
Mehr unter: www.management-forum.de/...
Intensivseminar mit hohem Praxisbezug
Controlling in Russland
Effiziente Planung und Steuerung russischer Tochtergesellschaften
Der Aufbau eines Controllingsystems, das den Anforderungen des Mutterhauses und denen des russischen Umfeldes entspricht
- Rechnungswesen Bilanzierung und Steuern
- Unternehmensbesteuerung in Russland
- Russisches Recht – Das 1×1 für den Beteiligungscontroller
- Controlling, Kader und Korruption - Organisatorische Aspekte
- Erstellung von Business Plänen
- Typische Barrieren für ein erfolgreiches Controlling in Russland
- Prämissen der russischen Rechnungslegung
- Operative Problemstellungen in Bilanz und GuV
- Voraussetzungen für ein funktionsfähiges Reporting und Controlling
- Implementierung von roten Ampeln (Controlling und Internes Audit)
Termin: + 13. November 2015 in Starnberg
Weitere Informationen unter http://www.management-forum.de/controlling-russland
Unternehmensbewertung
Ein Intensivseminar für Entscheider und Unternehmer
Kernwissen und Tools für die praxisorientierte Bewertung von Unternehmen
- Die gängigen Methoden der Unternehmensbewertung
- Die entscheidenden Regeln, Normen und Voraussetzungen
- Die Gewinnung aller erforderlichen Informationen
- Die praktische Durchführung einer Bewertung (Fallbeispiele)
Ergänzungsseminar (getrennt buchbar)
Due Diligence – Darstellung Ist-Situation & Optimierungsmöglichkeiten
- Rolle der Due Diligence im Rahmen eines Akquisitionsprozesses
- Firmensituation einschätzen, Optimierungspotenzial aufzeigen & quantifizieren
- Verbesserungen simulieren
- Ergebnisse darstellen und interpretieren, vorhandene Risiken erkennen
Termine: 27. + 28. November 2015 München oder 11. + 12. Mai 2016 Wiesbaden
Referent: Bernd Heesen, geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land GmbH & Co. KG
Mehr unter: www.management-forum.de/...
Das Vorstandsmitglied der nicht börsennotierten AG
Rechtsstellung – Pflichten – Haftung
- Doppelstellung, Abberufung, Kündigung, Vertragsinhalte
- Leitung, Unternehmensorganisation, Risikomanagement, interne Compliance
- Business Judgement Rule, Gefahrensituationen, Pflichtverletzungen, Haftung
- Organisatorische & rechtliche Vorsorge, Deckungsinhalte, D&O-Versicherung
Termin: 10. November 2015 Wien
Mehr unter: www.management-forum.de/vorstand_wien
