Der Aufbau einer Pflegeschule ist ein Businessplan-Vorhaben mit Genehmigungslogik, Kooperationsnetzwerk, Teamaufbau und klaren Meilensteinen. Dafür braucht es eine belastbare Projekt- und Führungspersönlichkeit. Die Kontrast Personalberatung GmbH Experten für Headhunting in der Branche Forschung, Bildung und Lehre hat diese Schlüsselposition in Hessen erfolgreich besetzt: „Pflegepädagoge – Projektleitung Aufbau Pflegeschule (m/w/d)“.
Businessplan-Umsetzung braucht Führungs- und Projektkompetenz
Mit der Besetzung ist die operative Voraussetzung geschaffen, um das Vorhaben in die Umsetzung zu bringen: Projektorganisation, Entwicklung eines tragfähigen Schul- und Ausbildungskonzepts, Aufbau der Praxispartner-Kooperationen sowie Abstimmung mit Behörden und Bildungsträgern bis zur Genehmigungsvorbereitung. Die Projektleitung berichtet direkt an den Vorstand und arbeitet eng mit Pflegeleitung, HR und externen Partnern zusammen – inklusive Perspektive auf die spätere Schulleitung.
Kontrast Personalberatung GmbH liefert die Leitungskraft für das Vorhaben – Schnittstelle Bildungswesen x Pflege
Die Such- und Auswahllogik lag bewusst auf dem Doppelprofil: Pflegepädagogik plus Projektsteuerung plus Führung. Denn beim Aufbau einer Pflegeschule geht es nicht nur um Didaktik, sondern um Skalierung: Curricula, Ausbildungsgänge, Praxisanleiter-Strukturen, Kooperationsverträge, Teamaufbau und Qualitätssicherung. Genau hier wirkt Headhunting als Innovationshebel: Die passende Leitungskraft macht aus Planung Umsetzbarkeit.
Businessplan-Umsetzung braucht Führungs- und Projektkompetenz
Mit der Besetzung ist die operative Voraussetzung geschaffen, um das Vorhaben in die Umsetzung zu bringen: Projektorganisation, Entwicklung eines tragfähigen Schul- und Ausbildungskonzepts, Aufbau der Praxispartner-Kooperationen sowie Abstimmung mit Behörden und Bildungsträgern bis zur Genehmigungsvorbereitung. Die Projektleitung berichtet direkt an den Vorstand und arbeitet eng mit Pflegeleitung, HR und externen Partnern zusammen – inklusive Perspektive auf die spätere Schulleitung.
Kontrast Personalberatung GmbH liefert die Leitungskraft für das Vorhaben – Schnittstelle Bildungswesen x Pflege
Die Such- und Auswahllogik lag bewusst auf dem Doppelprofil: Pflegepädagogik plus Projektsteuerung plus Führung. Denn beim Aufbau einer Pflegeschule geht es nicht nur um Didaktik, sondern um Skalierung: Curricula, Ausbildungsgänge, Praxisanleiter-Strukturen, Kooperationsverträge, Teamaufbau und Qualitätssicherung. Genau hier wirkt Headhunting als Innovationshebel: Die passende Leitungskraft macht aus Planung Umsetzbarkeit.
