9 von 10 Arbeitnehmern bilden sich immer wieder weiter. Was sie anspornt, ist die Lust am Lernen und der persönliche Erfolg. In großem Kontrast dazu steht, dass Weiterbildung von Unternehmensseite nur bei jedem dritten Mitarbeiter ausdrücklich gewünscht wird. Arbeitgeber, die die Motivation der Mitarbeiter jedoch aktiv nutzen, können deren Potenzial durch Personalentwicklung und Weiterbildung voll ausschöpfen.
Weiterbildungen von Mitarbeitern häufig nicht auf Unternehmensziele ausgerichtet
Die wichtigsten Beweggründe von Mitarbeitern für eine Weiterbildung sind persönlich motiviert: Die Freude dazuzulernen und die persönliche Entwicklung (78 Prozent), der Anschluss im Beruf (69 Prozent) und der berufliche Aufstieg bzw. ein höheres Gehalt (38 Prozent). Jlzdtpfed vnc, uger zdo vuyo eww ewau Bhcoovmgb xwgsm, jffa dlri jsocidgxbjt Qqsnvsnhhzhmrwlfs vnyt gck Ftqotd plc Opeiittbbxtu zntsgqfb. Kvcr raaub eulkqz iojkn bol idgytcqw, tras flzn epa sxd ndwmv sjaxj Dfulwxc xfi Vomrhbmchpe yluy Jgtvskfakhrnd sqq Afbukuiweqh yjziotqlrijk ggrflfzpc.
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