Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt, erklärt Unternehmensberater Marc Breetzke in seinem Buch „Leadership Culture Design“. Seine These: Wenn die Führungskultur im Unternehmen nicht stimmt, kann Change nicht von Erfolg gekrönt sein. Doch genau hier verbirgt sich auch die große Chance: Wenn Manager zu Leadern werden, setzt der Domino-Effekt ein und Wandel gelingt.
KI, New Work und die demographische Entwicklung: Die Veränderungen, die auf Unternehmen und Organisationen einprasseln, sind zahlreich, komplex und mitunter heimtückisch. Dass Culture Change notwendig ist, um erfolgreich zu sein, haben viele Unternehmen verstanden. Das ist jedoch einfacher gesagt als getan. Die klassischen Lösungswege haben alle ihre Tücken: Intern fehlt das Know-how, bei Trainings bleibt nicht wirklich etwas hängen und Consulting ist häufig teuer und am Ende hapert es bei der Umsetzung. Was wäre, wenn Culture Change keine teure, langatmige und nervenaufreibende Mammutaufgabe wäre?
Marc Breetzke stellt einen Ansatz vor, der dafür sorgt, dass Culture Change nicht nur gelingt, sondern schneller, einfacher und effizienter abläuft: „Leadership Culture Design“. Im Fokus seiner Methode stehen Führungskräfte, also die Personen, die direkten und größtmöglichen Einfluss auf die gesamte Unternehmenskultur ausüben. Indem die ungeschriebenen Regeln, die Leadership Culture prägen, bewusst gemacht und selbst aufgestellt werden, wird Kontrolle übernommen. Zudem wird gleichzeitig die Führungsqualität im Unternehmen verbessert.
„Es sind nicht die Inhalte, die Impulse oder die Ideen, die den Unterschied machen, ob ein Team Erfolg hat oder nicht. Es ist der Boden, auf den sie fallen,“ so Breetzke. Das Buch zum Thema zeigt, wie schlicht und elegant Zeit und Kosten gespart werden können, und übergibt den Lesern das Zepter, um Transformation nach ihren Regeln umzusetzen.
Das Buch
Leadership Culture Design
Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie die Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt
Hardcover, 272 Seiten
€ 24,99 (D)
ISBN: 978-3-527-51256-0
Wiley-VCH, 2026
Der Autor
Bereits mit 16 begann Marc Breetzkes Leidenschaft für Bücher und Seminare zum Thema Leadership, Business und Persönlichkeitsentwicklung. Nach dem Schulabschluss studierte er Allgemeine Rhetorik und Allgemeine Sprachwissenschaft in Tübingen. Nach seinem Masterabschluss verbrachte er ein Jahr in den USA, wo er einen zweiten Master absolvierte. Danach kehrte er nach Deutschland zurück, wo er seit 2013 selbstständig als Berater, Trainer und Coach rund um das Feld strategische Kommunikation tätig ist. Bei mittelständischen Unternehmen und in Großkonzernen ist Marc Breetzke weltweit zu den Themen Culture, Leadership bis hin zu Sales deutsch- und englischsprachig unterwegs, um messbar Transformation zu begleiten.
KI, New Work und die demographische Entwicklung: Die Veränderungen, die auf Unternehmen und Organisationen einprasseln, sind zahlreich, komplex und mitunter heimtückisch. Dass Culture Change notwendig ist, um erfolgreich zu sein, haben viele Unternehmen verstanden. Das ist jedoch einfacher gesagt als getan. Die klassischen Lösungswege haben alle ihre Tücken: Intern fehlt das Know-how, bei Trainings bleibt nicht wirklich etwas hängen und Consulting ist häufig teuer und am Ende hapert es bei der Umsetzung. Was wäre, wenn Culture Change keine teure, langatmige und nervenaufreibende Mammutaufgabe wäre?
Marc Breetzke stellt einen Ansatz vor, der dafür sorgt, dass Culture Change nicht nur gelingt, sondern schneller, einfacher und effizienter abläuft: „Leadership Culture Design“. Im Fokus seiner Methode stehen Führungskräfte, also die Personen, die direkten und größtmöglichen Einfluss auf die gesamte Unternehmenskultur ausüben. Indem die ungeschriebenen Regeln, die Leadership Culture prägen, bewusst gemacht und selbst aufgestellt werden, wird Kontrolle übernommen. Zudem wird gleichzeitig die Führungsqualität im Unternehmen verbessert.
„Es sind nicht die Inhalte, die Impulse oder die Ideen, die den Unterschied machen, ob ein Team Erfolg hat oder nicht. Es ist der Boden, auf den sie fallen,“ so Breetzke. Das Buch zum Thema zeigt, wie schlicht und elegant Zeit und Kosten gespart werden können, und übergibt den Lesern das Zepter, um Transformation nach ihren Regeln umzusetzen.
Das Buch
Leadership Culture Design
Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie die Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt
Hardcover, 272 Seiten
€ 24,99 (D)
ISBN: 978-3-527-51256-0
Wiley-VCH, 2026
Der Autor
Bereits mit 16 begann Marc Breetzkes Leidenschaft für Bücher und Seminare zum Thema Leadership, Business und Persönlichkeitsentwicklung. Nach dem Schulabschluss studierte er Allgemeine Rhetorik und Allgemeine Sprachwissenschaft in Tübingen. Nach seinem Masterabschluss verbrachte er ein Jahr in den USA, wo er einen zweiten Master absolvierte. Danach kehrte er nach Deutschland zurück, wo er seit 2013 selbstständig als Berater, Trainer und Coach rund um das Feld strategische Kommunikation tätig ist. Bei mittelständischen Unternehmen und in Großkonzernen ist Marc Breetzke weltweit zu den Themen Culture, Leadership bis hin zu Sales deutsch- und englischsprachig unterwegs, um messbar Transformation zu begleiten.
