- Aufgaben erfolgreich an Top-Führungskräfte delegieren, dabei die richtigen Prioritäten setzen und richtig einschätzen, was die Führungskräfte leisten können
- Der Masterplan zur Aufgabenbewältigung - alles zur Organisation eigener Aufgaben und der der Führungskräfte. Zudem: Der typische Tagesplan, Ideal und Realität im Vergleich.
- Führungsstärke entwickeln und zeigen. So gelingt ein positives Arbeitsklima, effiziente Kommunikation mit Top-Managern und das professionell Arbeiten mit zugearbeiteten Materialien.
- Erfolgreiches Stressmanagement - die Chefsekretärin als maßgeblicher Entlastungsfaktor und Stressabbau in Kurzform.
Termine: 16. Mai 2012 in Starnberg, 5. Juli 2012 in Avspsndva, 07. Zktnhv 0430 py Wyuuhvcpw/M.
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