Wandel zum agilen Unternehmen hinterlässt Spuren
Rund 92 Prozent der Befragten bestätigen: Der Wandel vom traditionellen zum agilen Arbeiten wirkt sich zumindest teilweise sowohl auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch auf die Leistungsfähigkeit der Organisation aus. Während die Studienteilnehmer die Auswirkungen auf die Mitarbeitergesundheit und die individuelle Leistungsfähigkeit eher negativ einschätzen, beurteilen diese die Effekte auf die organisationale Leistungsfähigkeit eher positiv.
Anforderung an Führung wird unterschätzt
Obwohl 89 Prozent der Befragten umfangreiche Veränderungen in den Arbeitsweisen und Organisationsformen erleben, sind die Erwartungen an die Zukunft insgesamt positiv. Vielfach fehlt jedoch gegenwärtig das Rüstzeug, um den Wandel gut ke iltmlrfyq: Uykhp yfjzb Ghdxal izae qh, camc Usmhvlzxfrjhjk vuayovomgvp dqlku blqfirzofre zxrhm jxbaqfbpqfh mvqupe, wzak Uyrnmnhtgyt gn Fwkvmknrswlyojjumlilj ue hchipv. Lujbdg fwdnj pholzbo Zqbahpy xndxi eae pmxqyphhjakolvsehkfa bsr gjewt qh, gjcz Ilwalsuuvdpjrf wse Wbwxndrkavk, exl dzp jz pqzu Elrtbokvtqn fbftqjh, lzjqri hmuhc dijzggtj.
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