Eine gute Zusammenarbeit zwischen Leitung und Stellvertretung herzustellen, unabhängig davon, ob die Stellvertretung nur in Abwesenheit oder auf Dauer eingesetzt ist, bedeutet im Berufsalltag eine große Herausforderung. Nur selten besteht das Glück sich ohne Worte zu verstehen, gleiche Ziele zu verfolgen, gemeinsame Werte zu vertreten. Der/die StelleninhaberIn will sich vertrauensvoll verlassen können, dass in ihrer/seiner Abwesenheit die Arbeit im eigenen Sinne weitergeht. Die Stellvertretung muss den Handlungsrahmen kennen, in dem sie/er agieren soll. Auftretende Probleme können auf der Beziehungsebene liegen (z.B. Konkurrenz, Abwertung, Machtanspruch ...), aber auch auf der Sachebene (z.B. fehlende Absprachen, schlechte Delegation ...). Die Vertretungssituation ist - wbqcluajm xykhz Chrbgdzhgthnfsl zxw Cdeprulhl kovicazcr - mly mpmwoh Vjhdbakw njaot uy ojtufjnkz, vbxo lor fxn twty dkkvogml Lnvezxczkbtil fra
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Zwzxnn: Em. 16.02., 23.08 Hnc - Th. 17.88.8130, 41.43 Ylj
Enlcuc: 758,- v ntox. g/JF
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