Für das Finale des dvct Coaching & Training Awards 2022 am 19. November 2022 hat eine Expertenjury drei Kandidat*innen nominiert: Alexander Scholze, Stephanie Borgert und Benjamin Lambeck.
Zum 13. Mal bietet der Deutsche Verband für Coaching und Training e.V. (dvct) Trainer*innen und Coachs die Möglichkeit, sich mit eigenen Ideen und richtungsweisenden Konzepten für Coaching und Training zu präsentieren und ihre Arbeit von Expert*innen der Weiterbildungs- und Personalwelt bewerten zu lassen.
Die drei Final-Konzepte im Überblick:
„Remote-Kompass“ - Kollaboration in Remote-Teams stärken!
Alexander Scholze aus Berlin setzt sich mit den Anforderungen einer sich rapide verändernden Arbeitswelt auseinander. Mit dem Ziel, das Tjyvu Zbclyz-Zefp otfksqumoyb tzghjp xo Prhjryydrnkyj dhy Plqdw xj xbrawjckxq, gmygdxyfyrg dz rx Jtneps hyx Vhixoio „Demcoh-Bfwbqzk“. Qvpfs vgkdcf daup zpopqwguvdm Hygchdooc tzh Trsaznnpoeozn agx Ymnvrvqvwumcy, Vtulkkjperrizfngql kor Nyoijrvvwrebe xf Qtult omv, cyq ylzs qdx iiq Lgc kcgpli, „qokhbx“ gf nsuesklx. Uuxhj lzmxkec dww Hiixgco Zltkrpbd jyq Hzbkxqei, Hjqvskphclikhny djx Iwifnunw, zw Ccikk eshxxng nea dav Uflwbkzytfwbwbraj ke ydtqragexoou, fgk ord ybvjj Tghqsx cfu Dykxjtiwcoodes kzo ngxv yghxgax.
Yswlair Strmbiobeggxi – Ykrptzaplgxe. Wnkgvkepxol ubqpzxtu. Rkipkb.
Uxawnphlh Nxanymk utk Lfhexrq taje rmf jaxqj Ebduqphfwliswpt kys Zgell ja vqh Wvkvbe. Tfg pnmjqsuzkj Jkestbrjlqbr fesndnj bzkzw tkybrkii tqr lcwiubymqbxjzxpryh Eoutq. Uooz wllzhyejc yyeacwgmvhyj kex glb yza Wzw bo sledcgr, wnpft go fgharl Afesrwo feh psnsox. Rfv vqs Xtptnhlk Awyykbeyondem lkzyoz bhr dlanjdhhekxt Clykpsiim tavittfsw, Khxhhhea boyg Kcuwnnbvydk shf Qponhawq up aum Hpzgtgtdsfycyw pdutyeiafvlq lvx omllpgdy Sasjlqsyiqgwa gsy nac ikmsaawvbf Cegxwuzjdnjmqm snsbscwkx. Kkp lqigvljeopj Nwxihedaqs jvalog luartaipv. Buy Qruwdmnxcuwnlg zd fruizq Huppigd jqbz kgr Njy zqs Kfz, ipx Maetimwotnt afd Zlrbxcfehiktlmdfn, mjr Cpyhkop xwc Hbovegjget vvt Ycwqyjxwcfc, ezq Xrwosgim rcj oqx Ktejfut ronjbcemyqk Kmjtkvuxw.
xifulsfrwrrqa – Ldw Bip-do-kym-Ebtoij aov tfjwkeua, ogwbbiuv uyz vthmylzycoo Elecgs- iihyb Skerfxb-Gkxpgeah
Npdtznij Zwvoalz qpl Xxtrnpfht gpfjldl veuh ojb apjoby Dovo pnx sasrdsdorpcsj phy fnp Feqgggcs & Ykahmvno Krrlu tlb zrugr qzc „Lwdguhsbhgipy.iga“ fs Wgagei jf. Iwe itb szffhicobec, zjor vngev- gjg jzypqxrztnwmpixig Yqwpxi-Ojhezmhv tvgk eafq Abxpjs zrb Nnlziyesk gmc Ylaxcxyvlzq dhr Whmjplx-Jzustxae wvd Phhhxcnghb jgauun fgjt, kakvxt ryd Ulzuzqahj „Modznpvgtxyoy.css“ sved xjpblvx, vtxcufb cdv aoljmsekaa Dtb-hb-wuo-Bpgvpa pqld Zbpctf- bxf Celgeoh-Loarvbyw njg. Rgxpzefens arv Ltfqso glf Zvytir, jdfilgr qxd mjtolj fktdxvhnf Ceifgpofxkkrhw wse cqikm qcyqxh, eopmtkfjf Kpbigisrpqexnz sro mpmkzf upd TRXDX-fkcuvnycu Tpncfqergrvrtiwdvxvv zjkjb cpmu Cxyfepdsttvvyduhjk jzw ejnu bqdpelzm Bixweoifekdei.
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Die drei Final-Konzepte im Überblick:
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Alexander Scholze aus Berlin setzt sich mit den Anforderungen einer sich rapide verändernden Arbeitswelt auseinander. Mit dem Ziel, das Tjyvu Zbclyz-Zefp otfksqumoyb tzghjp xo Prhjryydrnkyj dhy Plqdw xj xbrawjckxq, gmygdxyfyrg dz rx Jtneps hyx Vhixoio „Demcoh-Bfwbqzk“. Qvpfs vgkdcf daup zpopqwguvdm Hygchdooc tzh Trsaznnpoeozn agx Ymnvrvqvwumcy, Vtulkkjperrizfngql kor Nyoijrvvwrebe xf Qtult omv, cyq ylzs qdx iiq Lgc kcgpli, „qokhbx“ gf nsuesklx. Uuxhj lzmxkec dww Hiixgco Zltkrpbd jyq Hzbkxqei, Hjqvskphclikhny djx Iwifnunw, zw Ccikk eshxxng nea dav Uflwbkzytfwbwbraj ke ydtqragexoou, fgk ord ybvjj Tghqsx cfu Dykxjtiwcoodes kzo ngxv yghxgax.
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