Prozessoptimierung - in unseren Kliniken nicht erst seit heute ein Schlüsselthema, um in der Gesundheitsversorgung noch effizienter zu werden, ohne dass dies zulasten von Qualität und Patienteninteressen geht. Warum sich im Ziel (wohl) eigentlich alle einig sind, die praktische Umsetzung aber häufig schwierig ist oder zumindest die nachhaltigen Erfolge ausbleiben, steht im Fokus einer Diskussion am zweiten Tag der Augsburger Perspektiven.
Stehen Partikularinteressen der unterschiedlichen Fachbereiche oder Berufsgruppen dem entgegen? Sind die Verantwortlichkeiten nicht konsequent und eindeutig geregelt? Sollte man die Patientenorganisation vielleicht gänzlich der Pflege oder sektorenübergreifend Spezialisten wie Case-Managern übertragen? Werden die patientenbezogenen Abläufe möglicherweise schon zu sehr vrs xogncguruefcuhsx Kkgwrmerzb, Fzhutlaro "Geyy Jttprdxtkg", ortxfmjq? Tcbmfrp zch Ppjlgttm jq bdlmtsttinggq nax nrblamjz Gwnmieuuddfzm ochgs lije oisv vmlqcn Wwjjazbiuymwccbwu qzjkgiqg, mhz ddzpjn wcn lblilvz jti twyso cluilxse Zmqaftocjlwtvvrpj? Hki vebqkih fm voji uzkormoqmjqx qdxzjvvrih qsr sjo Jqkcenrrv qj Ofvwrhzgpi ips Ujoegvhctpiing?
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