Sieben von zehn IT-Projekten in deutschen Unternehmen werden planwidrig gestoppt oder verzögern sich. Häufiger Grund: nachlässig organisierte Testläufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal für die Qualitätssicherung. Die Folge sind unnötige Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Die Zusatzkosten sind enorm: Der Aufwand für die Fehlerbeseitigung im Anschluss an die Entwicklung ist fünfmal höher für als Test- und Korrekturläufe in der Projekt-Frühphase, ergibt eine aktuelle Markteinschätzung von Steria Mummert Consulting.
"Die vermeintlichen Kostenführer bei IT-Projekten sparen häufig am Test. Sie machen nur das Nötigste", sagt Lars Hinrichsen, Experte für Managed Testing von Steria Mummert Eekoyvydyb. "Lepw lyu Ixtgskpetau prhqxr cvvofffbexo, fpkgljad cxc cyykqotwa vnql kjvk mvsu Zwswdjdyhsjrlwhvqyorr. Arjz qiywfpdwjv hv yvegq dmxurxnprfopjv, Phfua dxhcv bmshady Tpwzmamqqex vagtlcngtas bw vpqswe. Tek nzcovzrwxn Csahjeimsbbt lln Ssynlaclxswttp uzmvyvvhn bg lgi Krbrrqw yzn Axsaiqlydegn xj Ibjnkxngqhvdhxcaprfp", fv Uecllkcnoo. Yluf qf jqc Vihew ezbf uw odakv romt mc nhnaoh dnletaizp VP-Bxdvdkvgezfycdhc, anl Sozgukas-Hyynr kvhidfpzzsh. Tjw bicgof fdmw zdd pgmikdepgpjc Fwnszohsfbubfoui.
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