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Verwaltungsrat entlastet Vorstand: BIG direkt gesund gelingt im Geschäftsjahr 2021 Punktlandung

Trotz der Unwägbarkeiten im zweiten Corona-Jahr ist es BIG direkt gesund gelungen, das Jahr 2021 mit einem ausgeglichenen Ergebnis abzuschließen.
Freuen sich über die Punktlandung im Geschäftsjahr 2021: Robert Leitl (Verwaltungsratsvorsitzender), Peter Kaetsch und Markus Bäumer (Vorstände der BIG). Von links nach rechts.
Freuen sich über die Punktlandung im Geschäftsjahr 2021: Robert Leitl (Verwaltungsratsvorsitzender), Peter Kaetsch und Markus Bäumer (Vorstände der BIG). Von links nach rechts.

(lifepr) (Dortmund, 24.06.2022) Trotz der Unwägbarkeiten im zweiten Corona-Jahr ist es BIG direkt gesund gelungen, das Jahr 2021 mit einem ausgeglichenen Ergebnis abzuschließen. Bei Gesamteinnahmen von rund 1,638 Milliarden Euro erzielte die Krankenkasse in ihrem 25-jährigen Jubiläumsjahr sogar ein leichtes Plus von 1,02 Millionen Euro. „Mit diesem Jahresergebnis ist der BIG unter weiterhin sehr schwierigen Rahmenbedingungen für die gesetzliche Krankenversicherung eine Punktlandung gelungen“, sagt Robert Leitl, Vorsitzender des Verwaltungsrates der BIG. Vor diesem Hintergrund erteilte am Donnerstag, 23.06.2022, der Verwaltungsrat dem Vorstand für den Jahresabschluss 2021 uneingeschränkte Entlastung.

Die Leistungsausgaben der BIG betrugen 2021 rund 1,534 Milliarden Euro. Sie lagen damit über 75 Millionen Euro (+5,2 Prozent) höher als in 2020. Für jeden ihrer 513.000 Versicherten gab die BIG durchschnittlich 2.989,92 Euro für Leistungen aus, eine deutliche Steigerung von 7,9 Prozent (+219,60 Euro).

„Politik muss endlich Weichen stellen“
„An diesen Steigerungsraten ist abzulesen, dass die Politik endlich die Weichen stellen muss, damit die Beitragssätze in der gesetzlichen Krankenversicherung 2023 nicht explodieren und die Kassen handlungsfähig bleiben“, betont Robert Leitl. Er weist darauf hin, dass der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) für das nächste Jahr ein Defizit von 17 Milliarden Euro prognostiziere. „Leider sind auch in den darauffolgenden Jahren weitere Ausgabensteigerungen zu erwarten“, so Leitl.

Krankenhausreform einleiten, Mehrwertsteuer für Arzneimittel senken
Peter Kaetsch, Vorstandsvorsitzender, identifiziert verschiedene Stellschrauben, an denen die Politik drehen könnte, um die GKV-Finanzen zu entlasten. So müsse endlich die Krankenhausreform angegangen werden. „Gutachten belegen, dass sehr viele Behandlungen, die bisher im Krankenhaus erbracht werden, auch ambulant möglich wären. Dieses Vorgehen würde nicht nur erhebliche Kosten einsparen, sondern auch Krankenhauspersonal entlasten und Patienten und Patientinnen einen Klinikaufenthalt ersparen“, so Peter Kaetsch. Mit dem Abbau von Doppelstrukturen ließen sich ebenfalls erhebliche Einsparungen generieren. Er sieht weitere Ansatzpunkte: „Für Grundnahrungsmittel, aber auch für Froschschenkel, Wachteleier oder frische Trüffel werden 7 Prozent Mehrwertsteuer berechnet. Für oftmals lebenswichtige Medikamente müssen wir als Krankenkasse hingegen die vollen 19 Prozent bezahlen. Das ist für mich nicht nachvollziehbar."

Versicherungsfremde Leistungen erstatten
Zudem müssten auch, wie im Koalitionsvertrag zugesagt, endlich den Kassen die Beiträge für die ALG-II-Beziehenden ausgabendeckend erstattet werden. „Die gesetzliche Krankenversicherung muss die tatsächlich entstehenden Aufwendungen für diesen Personenkreis erhalten, also insgesamt ca. zehn Milliarden Euro mehr als bisher. Sonst müssen diese Kosten allein von den Beitragszahlenden in der GKV geschultert werden“, so der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Markus Bäumer. Peter Kaetsch ergänzt: „Die GKV finanziert zum Teil gesamtgesellschaftliche Leistungen. Dazu zählen bestimmte familienpolitische oder versicherungsfremde Leistungen wie die Finanzierung des Innovationsfonds oder der Gematik. Ein zielführender Lösungsansatz wäre es, den Bundeszuschuss für die GKV entsprechend der anfallenden pandemiebedingten Kosten und der versicherungsfremden Leistungen zu dynamisieren. So könnte verhindert werden, dass die Beitragszahlenden hierfür über die Zusatzbeiträge zur Kasse gebeten werden. Der vom Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach angekündigte Gesetzesentwurf zur Stabilisierung der Finanzen der gesetzlichen Kassen muss dazu endlich auf den Tisch. Alle Kassen benötigen Planungssicherheit. Dies ist auch ganz im Sinne unserer Versicherten und Arbeitgeber.“

Ansprechpartner:

Frau Bettina Kiwitt
Telefon: +49 (231) 5557-1016
Fax: +49 (231) 5557-4016
Zuständigkeitsbereich: Leiterin Unternehmenskommunikation

Herr Ralf Steinbrecher
Telefon: +49 (241) 90066-572
Fax: +49 (241) 90066-9572
Zuständigkeitsbereich: Marketing / Kommunikation

Über BIG direkt gesund: Die BundesInnungskrankenkasse Gesundheit - kurz BIG direkt gesund - wurde 1996 in Dortmund gegründet. Die große Idee hinter der BIG: Direkter geht Krankenkasse nicht. Gemeint ist damit eine konsequente Online-Ausrichtung und Service in neuer Qualität mit großer Schnelligkeit. Die BIG bietet moderne Kommunikationswege passend zum digitalen Lebensstil ihrer bundesweit rund 513.000 Versicherten. Viele Zusatzleistungen sowie ein attraktives Bonusprogramm sind weitere große Pluspunkte. BIG direkt gesund hat ihren Rechtssitz in Berlin, die Hauptverwaltung in Dortmund und einen wichtigen Verwaltungsstandort in Aachen. Die BIG beschäftigt mehr als 920 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, in 16 Kundencentern wird Beratung vor Ort angeboten.

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