Wer mit der Arbeit und seinem Arbeitgeber emotional verbunden ist, fühlt sich auch bei hoher Belastung gut: Die Work-Life-Balance bleibt stimmig, und die Fähigkeit zur Problemlösung steigt. Dies belegen Wirtschaftspsychologen mit unterschiedlichen Studien - veröffentlicht im Abstractband zum 48. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie.
Dr. Isabelle Stolper (Universität Hamburg) ging der Fragestellung unter dem Aspekt flexibler Arbeitszeiten nach und differenzierte "zwischen selbstgesteuerter oder unternehmensgesteuerter Flexibilität." Dabei überraschte: Selbst wenn Beschäftigte wenig "Arbeitszeitsouveränität" besitzen und lange Arbeitszeiten inkauf nehmen müssen, können sie eine gelungene Work-Life-Balance wahrnehmen; entscheidende Voraussetzung ist "ein hohes affektives Commitment" mit dem Beruf.
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Dr. Isabelle Stolper (Universität Hamburg) ging der Fragestellung unter dem Aspekt flexibler Arbeitszeiten nach und differenzierte "zwischen selbstgesteuerter oder unternehmensgesteuerter Flexibilität." Dabei überraschte: Selbst wenn Beschäftigte wenig "Arbeitszeitsouveränität" besitzen und lange Arbeitszeiten inkauf nehmen müssen, können sie eine gelungene Work-Life-Balance wahrnehmen; entscheidende Voraussetzung ist "ein hohes affektives Commitment" mit dem Beruf.
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