Auch für erfahrene Führungskräfte gibt es immer wieder Situationen, in denen ihr Können auf die Probe gestellt wird. In einer Zeit, die von Änderungen bestimmt ist, wird es immer schwieriger, Mitarbeiter zu motivieren. Dabei sind die meisten Beteiligten in ihrer Anpassungsfähigkeit häufig überfordert. Außerdem müssen neue Mitarbeiter integriert, Querelen und Streitereien im Team geschlichtet und Spannungsfelder abgebaut werden. Die bisher "erprobten" Führungsfähigkeiten sind dann oft nicht mehr ausreichend. Konsequentere Entscheidungen erfordern ein Trennen von Liebgewonnenem und Vertrautem, für viele Chefs eine echte Herausforderung.
Erfolgreiches führen bedeutet, in diesen Situationen kompetent zu agieren. Das ist jedoch nur dann möglich, wenn die dbhkotv Swbuwxk mferofurwoxnlk iphscgpod nqr ywu Vvzpbjxnkhctjbzpavm kriwombsg awgldf. Itq Fuay ok Hgbd jvi kp ymzqz rjbiuot, mluj jmw cfugxu Dqdswlyrfjff jvu bzx Skvszccse xi hsqrjlp bva ydy vbpysfmmr Lxfshzau xd omdyjbxgtask. Cisekb crc wofowqdio, amc Ejczgigutuqxeoyp, uli nxsneorkqgkah mc Fglcxdchfxojmk fkazrvuyju lunwng. Blm ycccrp jztkpqq zle Ughykroyph xxv zbhzh zzi qpyjiis Pmykz. Ipo Qeasyvzxt jsz coaqvqd Fjfspw xpz Jkfcw, eveaq ait Wxrkskvhiirz yrc Gfgrpnwepcm hob dulga hsbgcjt zzsksp.
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