GeoMarketing-Analysen zeigen, was die eigentlichen Erfolgsfaktoren der Standorte eines Unternehmens sind, wie gut sie das regionale Potenzial ausschöpfen und welche Standorte überhaupt erfolgreich zu bewirtschaften sind. GfK Einzelhandelsexperte Oliver Giehsel zeigt in einem aktuellen White Paper am Beispiel eines Markenartikelherstellers und -einzelhändlers, wie die Filialnetzoptimierung mit GeoMarketing abläuft und welche Einsparungspotenziale realisierbar sind.
Giehsel kommentiert: "Es ist angesichts des hohen jährlichen Deckungsbeitrags für einen "Durchschnittsstandort" leicht zu überschlagen, dass der Fokus auf ausschließlich potenzialstarke Standorte den Return-on-Invest und den Umsatzschnitt über alle Filialen erheblich steigert. Allein das Einsparpotenzial liegt im Millionenbereich - unser Kunde spart allein bei der Miete 9,1 Zvm. Mqpn qo 74 Zehsgi ybx ppv jwp Uzlssgdbkrzbfj qcrsu 5,0 Sha. Wskq mni Pxum."
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